瑞南建设集团有限公司2024年年终经营工作总结会顺利召开

1月25日，为分析、总结本年度工作完成情况，部署下一年重点工作并肯定各部门的工作成果，董事长余瑞林同志在总部会议室主持召开了2024年年终经营工作总结会。中层及以上管理人员参加了会议。

回首2024，荆棘中砥砺前行

过去的2024，对于瑞南建设集团而言，是充满挑战的一年，但集团紧紧围绕 “稳中求进、开拓创新、标准化提升” 的发展思路，全体员工承压前行、担当作为。在大家的共同努力下，实现了三大关键突破：

一、招投标攻坚：面对中标难的严峻形势，瑞南建设集团不退缩、不放弃，充分整合现有资源，进行科学合理的评估，有效提升了中标率，为集团业务拓展奠定坚实基础。

二、管理模式革新：积极学习先进管理理念，对内部架构进行优化调整，全面落实标准化管理制度，提前为集团的高质量可持续发展做好布局。

三、项目安全管控：坚持常态化开展项目巡查工作，确保各个项目无隐患风险，为工程质量和安全生产保驾护航。

展望 2025：机遇中勇攀高峰

2025年，机遇与挑战并存，瑞南建设集团将继续发力，不断提升综合管理水平，以实干精神迎接新的挑战。董事长余瑞林同志在会上明确提出，新的一年，集团将全力以赴稳增长、优结构、强管理、控风险、促发展，积极抢占市场机遇，通过自我变革赢得发展主动。思想引领，安全先行。

会议最后，董事长余瑞林同志对参会人员进行了深刻的思想及安全教育。强调在发展的同时，要时刻保持居安思危的意识，坚守安全底线，将安全放在首位。鼓励全体员工要拥有敢为人先的闯劲、永不服输的韧劲、善作善战的干劲，在各自岗位上发光发热，创造更高的价值。

此次年终经营工作会，既是对过去一年工作的全面总结，也是对新一年工作的精心部署。相信在全体员工的共同努力下，瑞南建设集团必将在 2025 年迈向新的高度，创造更加辉煌的业绩！